AGENDA

SESSÃO 1:
9:00 - 11:00 hs

PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS NA GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES

• Por que motivo as empresas familiares com sucesso superam as demais
• Os princípios fundamentais para uma gestão eficaz da empresa e da família
• Crescimento e controlo: como desenvolver uma estratégia sólida e manter vivo o espírito empreendedor
• A resolução de conflitos no negócio familiar

11:00 - 11:30 hs  Café

SESSÃO 2
11:30 - 13:30 hs

O CICLO DE VIDA DA EMPRESA FAMILIAR

• A empresa familiar por dentro: as etapas, os desafios e os dilemas financeiros
• Os ciclos de vida do negócio familiar e o melhor modo para executá-los.
• Negócio, família, e “propriedade”: de que modo se alteram as três dimensões da empresa com o passar do tempo
• A liderança nos sistemas familiares
• Novidades do exterior: como ser um líder vencedor quando não se pertence à família 

13:30 - 15:00 hs  Almoço

SESSÃO 3
15:00 - 17:00 hs

A ADMINISTRAÇÃO EMPRESARIAL NA EMPRESA FAMILIAR

• Os papéis, direitos e responsabilidades dos fundadores, dos líderes e dos membros da família
• Como organizar conselhos de administração e comités familiares eficazes
• Como desenvolver planos e políticas empresariais que promovam o compromisso da família com o negócio.
• Como criar sistemas de avaliação e rendimento numa empresa familiar
• Como remunerar, premiar e manter os melhores colaboradores, sejam ou não da família

17:00 - 17:30 hs  Café

SESSÃO 4
17:30 - 19:00 hs

COMO CONSEGUIR A CONTINUIDADE: OS PONTOS FUNDAMENTAIS PARA ADMINISTRAR A SUCESSÃO

• Preparar-se para a saida: quando o líder familiar deixa a empresa
• Como preparar a próxima geração: os segredos para lidar com os accionistas – a família – os directores e os funcionários
• As melhores tácticas para gerir as mudanças na direcção, a estrutura empresarial e a propriedade

ENCERRAMENTO

DINASTIAS COM HISTÓRIA: OS SEGREDOS DO SUCESSO E DA SOBREVIVÊNCIA DAS GRANDES EMPRESAS FAMILIARES